Miesięcznik Ubezpieczeniowy


Miesięcznik Ubezpieczeniowy >> Archiwum >> Rocznik 2013 >> 05 

 Mapa strony


Miesięcznik Ubezpieczeniowy
Maj 2013

Zobacz numer poprzedni i następny



 

Zamów:

Ten numer

Prenumeratę


Życiowe problemy



Projekt IMD 2, deregulacja zawodów itd. to oczywiście ważne dla środowiska brokerskiego kwestie. Jednak na razie nie mają żadnego wpływu na codzienną, operacyjną działalność. Tu na pierwszy plan wysuwają się bardziej przyziemne sprawy: bieżące kontakty z ubezpieczycielami (rozliczenia, likwidacja szkód, a przede wszystkim kwestie underwritingu i ofert czy ich braku), klientami, czy konkurencja między samymi brokerami. Wciąż dużym problemem rynku jest wielość pełnomocnictw brokerskich. Dr Tomasz Kwieciński i dr Jakub Pokrzywniak z kancelarii WKB Wierciński, Kwieciński, Baehr, na s. 7, analizują, jak w takiej sytuacji powinien zachować się ubezpieczyciel. O wielokrotnych pełnomocnictwach z perspektywy brokera pisze z kolei Patrycjusz Marcinkowski na s. 9. Zastanawia się także, czy obok brokera pośrednika nie należałoby powołać nowej specjalizacji – brokera audytora. Joanna Królikowska-Bocheńczyk z Adler Brokers Group na s. 13 opisuje, z jakimi problemami można się spotkać przy likwidacji szkód.
Na I Kongresie PIU, Andrzej Jakubiak, przewodniczący KNF, wskazywał, że na stabilność sektora ubezpieczeniowego w Polsce składają się m.in. ludzie. Mówił, że w zarządach osoby dobre zastępowane są równie dobrymi. Odnosił się też do konieczności uzyskiwania zgody KNF, która może być postrzegana jako uciążliwość administracyjna. Jednak – według przewodniczącego – powinno to pozostać, bo dotyczy top managementu. Warto więc przypomnieć sobie, jakie wymogi stawiane są kandydatom na prezesa zarządu zakładu ubezpieczeń. Beata Balas-Noszczyk i Maryla Surowiec z kancelarii Hogan Lovells na s. 15, opisują poszczególne wymogi, dłużej pozostając przy problemie rękojmi. Z kolej Iwona Bielecka z KPMG na s. 17 przybliża kwestie podatkowe wynikające z różnych form, w jakich działa zarząd. Piastowanie funkcji członka zarządu to również szereg wyzwań związanych z odpowiedzialnością za zarządzanie firmą. O „lęku wysokości” pisze dr Jan Myszkowski, prezes spółek Signal Iduna w Polsce na s. 19.



Eliza Kosicka









 






 

 


  

Dział kadr
   
Zapowiedzi zrealizowane – Eliza Kosicka
Brokerzy
(temat miesiąca)
   Wielość pełnomocnictw – Tomasz Kwieciński, Jakub Pokrzywniak,

   WKB Wierciński Kwieciński Baehr
   Kiedy będzie normalnie? – Patrycjusz Marcinkowski, Marcinkowski Broker
   IMD 2 nie ma znaczenia – Eliza Kosicka
   Likwidacja okiem brokera – Joanna Królikowska-Bocheńczyk,
Adler Broker Group
Zarząd
   Kto może zostać prezesem? – Beata Balas-Noszczyk, Maryla Surowiec,

   Hogan Lovells
   Członek zarządu a podatki – Iwona Bielecka, KPMG TAX
   Lęk wysokości – Jan Myszkowski, Signal Iduna
Konflikty w sieciach
   Czy warto odejść od wyłączności – Tomasz Gaj, Risk Partner
Prawo
   Egzekucja z wierzytelności – Magdalena Nycz, Czublun Trębicki
   Dokument ubezpieczenia a certyfikat, cz. 1 – Konrad Drzewicki, AIG
Uchwały SN
   uchwały a praktyka – Bartosz Paczesny, STBU
   Co dalej? – Aleksander Daszewski, Rzecznik Ubezpieczonych
Ubezpieczenia na życie
   Actuarial funding – Witold Florczak, KPMG
Likwidacja szkód
   Przewaga konkurencyjna – Tomasz Piankowski, Accenture
Budowlano-montażowe
   Przerwanie robót – Tomasz Kukuła, Allianz
Ubezpieczenia OC
   OC pracodawcy, cz. 1 – Maria Tomaszewska-Pestka
Ubezpieczenia zdrowotne
   Krótki kurs zarządzania, cz. 8 – Witold Paweł Kalbarczyk
Okiem językoznawcy
   Skróty w tekstach OWU – Radosław Pawelec, UW
IT
   Usługi chmurowe – Marcin Grygielski, Interactive Intelligence
Felieton
   Szkoda niejedno ma imię – Paweł Sikora



Zobacz również:

Dziennik Ubezpieczeniowy


Strona przygotowana przez Ogma Sp. z o.o.